Tiempo ajustado
Aprendizaje en base a proyecto
Acompañamiento
Sistematización
El mapa Clickea para el emprendizaje digital
Ideación del Modelo de Negocio
En el taller de ideación estableceremos:
- De 1 a 4 modelos de negocio (en función de la creatividad del momento y el consenso) posibles a partir de la plataforma ya creada.
- Integración de los servicios de la Organización dentro de ese modelo de negocio.
El taller tiene una duración de 2-4 horas aproximadamente.
Es recomendable introducir otras personas que estén trabajando en el proyecto (por ejemplo, informáticos) o que puedan estar interesadas en los servicios potenciales como proveedores-clientes y personal cercano a las instituciones financiadoras.
Diseño del Modelo de Negocio
- Estudio de Modelos paralelos: a partir de las ideas / idea fijada se realiza un estudio de otras experiencias similares para intentar hallar atajos y evitar errores (cómo se financia, iteraciones que ha realizado, servicio diferencial,). Se hará especial atención a los “open business models”. Negocios de código abierto.
- Estudio de Mercado: que aporta la demanda potencial existente en internet sobre ese servicio determinado.
- Diseño visual del “negocio” con el Lean Canvas, especialmente dirigido a negocios digitales. Se establecen factores clave de rendimiento aritméticos. Integrándose los números arrojados por el Estudio de Mercado y la narrativa del Estudio de modelos paralelos.
Diseño visual de ecosistema de negocio, en el que integramos a la Organización y su proyecto dentro del Business Model Canvas con una previsión de gastos e Ingresos.
Desarrollo Aǵil Web Alpha
Como siempre, el objetivo aquí es la reducción a la mínima expresión de la Inversión en factor Tiempo y Capital. Para ello, utilizaremos plataformas de software, fáciles de utilizar e implementar, que permitan analizar la operatividad del negocio digital que tenemos en mente. Podríamos utilizar:
- WordPress: para Negocios B2B, B2C o C2C, pequeñas E-Commerce, pequeñas academias online.
- Sharetribe: para negocios C2C o plataformas P2P.
- Exo Platform: para redes sociales empresariales.
- Open Edx: para Universidades Online.
Con motivo de tener controlado el presupuesto asignado, establecemos los siguientes criterios:
- Implementar un gestor de proyectos totalmente transparente. Marcamos unas horas determinadas para la creación de la web Alpha (20 horas por ejemplo)
- Utilizar la version gratuita o reducida de la Plataforma Elegida
- Reducir al máximo la inversión en «Copy», esto es, la traslación de los valores de la marca a la web.
Testeo del Modelo Off/On-Page
En este paso, comprobamos la validez de la propuesta en dos vías:
OffPage: identificamos a los agentes que por sus valores y necesidades, encuentren más atractivo participar en la plataforma. El objetivo primordial es el de crear una masa crítica de utilizadores o clientes (estimamos que de 50 a 100) que le den vida al negocio
OnPage: Posterior a la creación de la comunidad crítica y al establecimiento de los KPI (factores clave de rendimiento) analizamos online el éxito de la propuesta: Número de users, número de visitas, interacciones, Proyectos iniciados, etc. Si nuestro objetivo es autofinanciar el proyecto definitivo, aquí es vital, obviamente, conocer los beneficios netos arrojados por la actividad de la web.
Si los datos son positivos, aconsejamos avanzar en el proyecto hacia la creación del Negocio Digital Definitivo siempre que éste permita ser autofinanciado o encuentro socios externos (financiación pública, privada o civil) . En el caso de que el «saldo» sea negativo, nuestro consejo es iterar y ver qué no ha funcionado.
*** Este paso puede ser concentrado y focalizado mediante la creación de una Campaña Crowdfunding con la que podremos:
- Testar la validez del negocio al mismo
- Autofinanciar el proyecto con las donaciones de los futuros socios / clientes.
Desarrollo Aǵil Web Definitiva
La versión final puede variar entre:
- Mejorar aspectos del Negocio Beta: mejorar el diseño y ampliar funcionalidades de la plataforma.
- Reconstruir el Negocio Digital desde cero optando por «picar» código.
En esta etapa también podemos ayudarte, buscando a los profesionales que consideremos más fiables y aptos para trabajar bajo nuestra metodología basada en el scrum, la transparencia, la agilidad y trabajar frente a objetivos. En este sentido, pondremos a tu servicio:
- Profesionales de confianza que trabajen en total transparencia.
- Gestor de Proyectos Online SCRUM combinado con Spreedsheet de gasto de presupuesto.
Mantenimiento del Negocio
- Mantenimiento acciones de Marketing
- Mantenimiento web
- Inteligencia de negocio
Han confiado en nosotros
Planes y precios
Elige el plan que más se ajuste a tus necesidades, desde grupos amplios a precios ajustados, pasando por grupos intermedios con enfoque personalizado, hasta formaciones individuales con asesoría al milímetro.
Curso Online
- 8 sesiones de formación online vía Skype o Hang Out
- Plantillas Personalizadas de sistematización de trabajo
- Asesoría por email durante 30 días tras la formación.
Community
- 16 horas de formación presencial.
- Asesoría vía email durante 30 días después de la formación.
- Plantillas genéricas de trabajo.
- ***Mínimo 3 Alumnos, máximo 10.
Personalizado x Proyecto
- 16 horas de formación personalizada y exclusiva
- Búsqueda de conexiones en el mercado: primeros clientes, socios, etc.
- Plantillas Personalizadas para sistematización de trabajo
- ***90 euros x cada persona más que participe en la formación.